戰略組織咨詢
華夏經緯基于企業戰略、業務需求以及管理者意圖開展組織結構優化工作，深刻理解企業的組織結構設置現狀，結合業內先進企業的最佳實踐范例，對組織結構問題進行診斷，并對組織結構進行優化，明晰集團內、組織內、部門間以及上下級間的權責分配以及匯報關系，實現權責明晰。建立有效的授權體系，保證對市場快速響應的同時實現有效管控。
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